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Le Lean ''Six Sigma'' : un système d'amélioration continue

1 février 2007

ATELIER DE FORMATION
Le  Lean « Six Sigma » : un système d’amélioration continue

POURQUOI LES ENTREPRISES DEVRAIENT FAIRE L’IMPLANTATION DU  LEAN « SIX SIGMA » DANS LEUR ENTREPRISE?

 Le Lean « Six Sigma » est une méthodologie bien structurée, visant à éliminer les défauts, pertes, ou problèmes de contrôle qualité pouvant survenir lors de la fabrication, des prestations de services, du management et des autres activités de l’entreprise.  Elle est de plus en plus utilisée en raison des succès qu’elle a permis de concrétiser, non seulement au niveau de l’amélioration de la qualité mais également en permettant de diminuer les coûts de façon importante grâce à ces améliorations.  La méthodologie « Six Sigma » utilise une combinaison de techniques éprouvées de maîtrise statistique des procédés, de méthodes simples et avancées d’analyse des données, et une formation systématique du personnel à chaque niveau de l’organisation impliquée dans l’activité ou le processus ciblé par Six Sigma.

** Jack Welch, le PDG de General Electric (l’une des plus grandes sociétés de production au monde) a déclaré :  « Six Sigma est la plus importante initiative que GE ai jamais prise – c’est une partie du code génétique de notre futur leadership » 
 et il attribue à Six Sigma l’économie par GE de plusieurs milliards de dollars.

DEVELOPPEMENT PME CHAUDIERE-APPALACHES, en partenariat avec Emploi-Québec vous propose de participer en grand nombre à cette activité de formation afin que votre entreprise demeure efficace, réponde à la demande du marché et demeure compétitive.

Objectifs poursuivis :
 Démystifier les concepts de l’amélioration continue
 Comprendre les composantes d’un programme d’amélioration continue Lean Six Sigma
 Processus de résolution de problèmes
 Cibles d’amélioration en entreprise et les étapes d’implantation

Résultats recherchés :
 Élimination du gaspillage
 Démarche et outils de résolution de problèmes Six Sigma
 Appropriation et prévisions des Impacts humains pour mieux planifier le changement

A qui s’adresse cette formation :
Cette activité de formation s’adresse particulièrement aux dirigeants d’entreprises et à toute ressource clé du département de la production.

 DATE : Jeudi le 1er février 2007 – 8h30 à 12h00
 LIEU : Hôtel L’Oiselière à Lévis (165A, rte Kennedy)
 COÛT : 75$ par personne (taxes en sus)

 CONFÉRENCIÈRE: Madame Nathalie Gélinas (Promaintech Novaxa)
 ** Accueil à compter de 8h00 (café, jus et viennoiseries sont offerts)

Pour vous inscrire:  Cliquez ici           

Pour information et inscription :
Mme Lucie Côté
Développement PME Chaudière-Appalaches
Tél. : (418) 839-8786, poste 221  /  Télec. : (418) 839-2599
inscription@developpement-pme.qc.ca

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