ÉVÉNEMENTS

Même dans le contexte économique actuel, les entreprises souhaitent non seulement survivre, mais croître. Malgré les récents évènements, Toyota demeure un modèle inspirant d’où on peut tirer des leçons.

La clé du succès de Toyota : miser sur les bons outils et déployer la bonne culture organisationnelle.

Développement PME C-A présente l’Événement Toyota Way : une chance unique pour vous de découvrir et d’expérimenter le « Toyota Way » et échanger avec les leaders qui ont permis de faire évoluer le monde manufacturier.

 » » » Formule interactive

PROGRAMMATION DE L'ÉVÉNEMENT

JOUR 1 : DÉCOUVREZ LE TOYOTA WAY - 9 septembre 2010
3 ateliers interactifs offerts par nos spécialistes.

ATELIER 1 : Pierre Leblanc
- Les outils du TPS (Toyota Production System)
- Le quotient industriel
- Les applications québécoises du TPS

ATELIER 2 : Michael Hoseus (Conférence en ANGLAIS avec traduction simultanée)
- La culture et l’âme du Toyota Way
- Le processus de recrutement de Toyota (Lean processus)

ATELIER 3 : David Meier (Conférence en ANGLAIS avec traduction simultanée)
- Le guide d’implantation des 4P du Toyota Way
- Le déploiement du Toyota Way

JOUR 2 : EXPÉRIMENTEZ LE TOYOTA WAY-10 septembre 2010
Atelier de formation et de simulations pour expérimenter le TPS.

« ATELIER LANDCRUISER »
Formateur : Pierre Leblanc, SENTO Consultants inc.
À l’aide d’un jeu interactif, 2 équipes s’affronteront sur une ligne de production de petites voitures. L’objectif ultime est d’intégrer les concepts du Toyota Way en produisant 31 automobiles sans défaut dans un délai de 5 minutes. 

Cet atelier est d’une durée d’une demi-journée.  

 » » » Accompagnateurs

Pierre Leblanc Diplômé en génie industriel de Polytechnique Président et fondateur de SENTO Consultants inc., il a développé un outil de mesure permettant de situer une entreprise par rapport aux meilleures pratiques développées par Toyota. L’approche unique de SENTO permet d’aller au-delà des outils et implanter une culture.

Michael Hoseus a été leader corporatif chez Toyota Motor Manufacturing pendant 13 années tant au niveau de la fabrication qu’aux ressources humaines. Il a travaillé à l’amélioration de la cohérence des relations entre la fabrication et les ressources humaines. Ses expériences lui ont permis de comprendre en profondeur le fonctionnement de l’organisation et d’écrire « Toyota Culture, the heart and soul of the Toyota Way ».

David Meier est une référence internationale en matière de Lean Manufacturing. Son expérience chez Toyota lui a permis de comprendre en profondeur les outils et leurs applications.  Il a d’ailleurs écrit, en collaboration avec Jeffrey Liker ,les livres « Toyota Talents » et « Toyota Way. Fieldbook ».

  » » » Pourquoi participer 

Vous êtes membre de la direction ou responsable des processus, de la  production, de l’amélioration ou des ressources humaines, voici une opportunité sans précédent de :

1. Vous inspirer des principes de la culture Toyota.
2. Développer une vision stratégique et une pensée à long terme pour mener à bien vos projets.
3. Identifier des opportunités d’amélioration.
4. Engager les dirigeants dans la mise en œuvre terrain de vos projets d’amélioration.

 » » » Coûts (même entreprise)

Jour 1 : 9 septembre :   400 $ / 1er participant   250 $ / 2e participant et plus par pers.

Jour  2 : 10 septembre : 250 $ / participant

Forfait 9-10 septembre : 650 $ / 1er participant 500 $/ 2ème participant & plus / pers.

***  Coûts sujets à changement.

POUR ACCÉDER AU FORMULAIRE D'INSCRIPTION  CLIQUEZ ICI

 » » » Information
Mme Mylène Pigeon
Téléphone : 418 839-8786 poste 225
mylene.pigeon@developpement-pme.qc.ca

 » » » Inscription
Mme Lucie Côté
Téléphone : 418 839-8786 poste 221
lucie.cote@developpement-pme.qc.ca